Transformasi digital telah mendisrupsi industri media secara global, termasuk di Indonesia. Artikel ini mengkaji peluang dan tantangan industri media pada periode 2020–2025 berdasarkan tren digitalisasi, penurunan pendapatan iklan tradisional, perkembangan teknologi Artificial Intelligence (AI), serta dinamika kepercayaan publik. Kajian ini juga merekomendasikan strategi adaptasi yang relevan agar industri media dapat bertahan dan tumbuh secara berkelanjutan.

Industri media di Indonesia sedang berada pada persimpangan jalan yang menentukan. Dalam rentang tahun 2020 hingga 2025, transformasi digital telah mendorong perubahan mendasar, bukan hanya pada cara masyarakat mengonsumsi informasi, tetapi juga pada bagaimana informasi tersebut diproduksi, didistribusikan, dan dimonetisasi. Fenomena disrupsi digital ini memaksa para pelaku industri media untuk beradaptasi secara cepat, kreatif, dan strategis agar tidak tertinggal dan tergerus oleh arus perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Dahulu, industri media konvensional  mulai dari surat kabar cetak, televisi, hingga radio menjadi sumber utama informasi dan hiburan masyarakat. Namun, kini dominasi tersebut perlahan tergerus dengan kehadiran platform digital global seperti Google, Meta (Facebook), YouTube, TikTok, hingga layanan streaming on-demand yang semakin merajai perhatian publik.

Laporan Reuters Institute Digital News Report (Newman et al., 2023) menegaskan tren ini dengan menunjukkan penurunan signifikan pada konsumsi media cetak dan siaran konvensional. Sebaliknya, konsumsi berita melalui media sosial, aplikasi mobile, dan portal berita online justru meningkat tajam. Fenomena ini membawa konsekuensi besar: industri media harus menyesuaikan model bisnisnya, memperkuat kompetensi sumber daya manusianya, dan terus menjaga kredibilitas di tengah derasnya arus disinformasi.

Peluang Industri Media 2020–2025

Kendati diwarnai tantangan, disrupsi digital juga membuka jendela peluang baru yang dapat dioptimalkan oleh pelaku industri media. Sejumlah peluang strategis tersebut antara lain:

1. Migrasi Digital dan NextGen TV

Transformasi digital menghadirkan teknologi penyiaran terbaru seperti Next Generation Television (ATSC 3.0) yang memungkinkan penyiaran dengan kualitas gambar lebih tajam, suara lebih jernih, serta interaktivitas yang belum pernah ada sebelumnya (Furchtgott, 2021). Peluang ini dapat membuka pintu bagi stasiun televisi untuk memperluas jangkauan audiens dan menawarkan konten yang lebih relevan dengan kebutuhan masyarakat modern.

2. Efisiensi Produksi Melalui Kecerdasan Buatan (AI)

Pemanfaatan teknologi Artificial Intelligence (AI) kini semakin marak di ruang redaksi. AI dapat digunakan untuk mempercepat produksi berita, melakukan kurasi konten, hingga mendeteksi berita palsu melalui fact-checking otomatis (Thurman et al., 2021). Bagi media yang mampu mengintegrasikan AI secara etis, peluang efisiensi dan akurasi produksi konten menjadi nilai tambah yang signifikan.

3. Diversifikasi Sumber Pendapatan

Di tengah penurunan pendapatan iklan tradisional, media dituntut untuk menemukan sumber pendanaan alternatif. Model bisnis berlangganan (subscription), layanan streaming, podcast berbayar, hingga kemitraan dengan kreator konten independen menjadi opsi yang patut dikembangkan (Napoli, 2022). Strategi diversifikasi ini membantu media tidak lagi terlalu bergantung pada pendapatan iklan semata.

4. Tren Kepercayaan Publik yang Positif

Menariknya, di beberapa survei global, tingkat kepercayaan publik terhadap media independen justru menunjukkan tren peningkatan, meski fluktuatif (Reuters, 2023). Hal ini menjadi peluang emas bagi media lokal dan nasional untuk terus meningkatkan kualitas jurnalisme, membangun loyalitas audiens, serta menegaskan posisinya sebagai sumber informasi yang terpercaya di tengah maraknya hoaks dan disinformasi.

Tantangan: Rintangan yang Tak Bisa Diabaikan

Namun demikian, sederet tantangan krusial juga membayangi optimisme tersebut. Beberapa tantangan yang harus dihadapi industri media Indonesia selama 2020–2025 antara lain:

1. Penurunan Pendapatan Iklan Tradisional

Laporan berbagai lembaga riset menunjukkan bahwa sebagian besar belanja iklan nasional kini dialihkan ke platform digital global seperti Google dan Meta, yang menguasai sekitar 75–80% pangsa pasar iklan digital pada 2023. Ini mengakibatkan banyak media konvensional kehilangan sumber pendapatan utama, memicu PHK massal, dan memengaruhi keberlanjutan operasional mereka.

2. Ketidakstabilan Pekerjaan Media

Tantangan finansial berdampak langsung pada stabilitas tenaga kerja di sektor media. Gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) terus terjadi seiring restrukturisasi media yang berusaha menekan biaya produksi. Diperkirakan, angka PHK pekerja media di Indonesia akan meningkat dari sekitar 1.200 orang pada 2023 menjadi 3.500 orang pada 2025, jika tidak ada langkah mitigasi yang signifikan.

3. Kesenjangan SDM dan Infrastruktur Digital

Transformasi digital menuntut penguasaan teknologi mutakhir. Sayangnya, tidak semua media memiliki sumber daya manusia (SDM) dan infrastruktur memadai. Media besar di kota-kota besar relatif mampu beradaptasi, tetapi media lokal sering tertinggal akibat keterbatasan modal, akses teknologi, dan kualitas pelatihan jurnalis.

4. Isu Etika, Regulasi, dan Risiko AI

Di satu sisi, AI membantu mempercepat produksi konten. Namun di sisi lain, penggunaannya memunculkan risiko bias algoritma, disinformasi, dan penurunan kualitas verifikasi fakta (Deuze & Witschge, 2020). Isu ini menuntut regulasi yang tegas serta etika jurnalisme yang adaptif agar teknologi tetap mendukung misi informasi publik, bukan malah menyesatkan audiens.

Strategi Adaptasi: Jalan Tengah Menjawab Disrupsi

Beberapa strategi adaptasi untuk menghadapi peluang dan tantangan tersebut perlu segera diimplementasikan diantaranya:

1. Mendorong Kolaborasi Multipihak: Kolaborasi antara pemerintah, industri media, akademisi, serta raksasa platform digital menjadi kunci untuk membangun ekosistem media yang sehat, kompetitif, dan berkelanjutan.
2. Penerapan AI yang Etis: Media harus memiliki pedoman penggunaan teknologi AI yang menjunjung tinggi transparansi, akurasi, dan akuntabilitas jurnalistik.
3. Diversifikasi Model Bisnis: Pendapatan media harus diperluas melalui layanan digital premium, membership, paywall, hingga konten eksklusif.
4. Penguatan Media Lokal: Media lokal perlu difasilitasi dengan pelatihan SDM, subsidi infrastruktur digital, dan regulasi afirmatif agar tidak tergerus dominasi media global.
5. Advokasi Kebijakan Pers yang Inklusif: Pemerintah perlu mengeluarkan kebijakan yang menjamin kebebasan pers, perlindungan jurnalis, serta penegakan hukum terhadap pelanggaran etika media digital.

Periode 2020–2025 adalah periode krusial yang akan menentukan bagaimana industri media Indonesia menjawab tantangan era disrupsi digital. Teknologi dapat menjadi sahabat atau musuh, tergantung bagaimana kita mengelola dan memanfaatkannya. Peluang inovasi terbuka lebar, tetapi harus diimbangi dengan kebijakan yang adaptif, model bisnis yang relevan, serta komitmen menjaga etika jurnalistik.

Sebagai salah satu pilar demokrasi, industri media Indonesia harus mampu menjadi penopang ekosistem informasi publik yang akurat, inklusif, dan berkelanjutan. Dengan kerja sama seluruh pihak, transformasi media di era digital bukan mustahil diwujudkan demi kepentingan masyarakat luas.